博狗比特币：互联网与区块链革命：我们是在1994年吗？下一步该怎么办？

电的普及花费了46年，电话的普及花费了35年，电视花费了14年，而Web花费了7年时间去渗入全球1/4的市场。因此，我们预计，对于加密货币而言，可能还需要一个15年才能达成今日互联网普及的程度。

互联网革命的史实是基于Brian McCullough写作的《互联网是怎样发生》一书。马克吐温曾经说过：“历史不会重演，但它会押韵。”我们试图在互联网和区块链革命之间勾勒出一些相似之处，以帮助企业家和投资者更好地了解技术周期。

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爱好者

雅虎最初是由一项兴趣爱好产生的。当时（1994年）在斯坦福大学读博的两位学生Jerry Yang和David Filo在早先的网络中收集并交易新的网络链接。在发现第一个网络浏览器Mosaic之后，这两位变得非常痴迷于万维网。

在当时，人们可以在几小时内访问现存的网址，每天会产生非常少数的新网址。Jerry和David的目标是去找到最好的网址、按种类分类和把它们编辑到一个列表中。经过口口相传，他们的公共网址目录迅速地在最早用户中传播开来。某种程度上来说，第一版的雅虎相比较一个科技公司更像一个“美化的列表“（ “glorified list” ），但是通过集合散落在网络中的网址，他们提供了强大的价值，这使他们成为了在此期间有优势的第一个推动者。

类似的，以太坊联合创始人以及首席科学家Vitalik Buterin起初为一个比特币博客写论坛文章，这也是他的一项兴趣爱好，同时每篇稿子可以赚5个比特币（那时大约4美金）。

剩下的故事就是你们所知道的了。加密货币很快成为他非常痴迷的一样东西，并且他为这个比特币博客一直供稿，直到它最后因比特币缺乏主流的注意而关闭。不久之后，Vitalik Buterin又与人共同创办了《比特币杂志》（Bitcoin Magazine），并以首编的身份进行撰稿。在此过程中，他提出了开创一个超越比特币、支持金融应用的加密货币的想法，并在2013年发表了一个名叫“以太坊”的系统白皮书。

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大学的研究人员

相比较其他现有的科技，大学的研究项目通常可以产生开创性的解决方案。1995年，Google的创始人拉瑞·佩奇和谢尔·盖布林在斯坦福大学相识，并为专题论文寻找主题。他们意识到，网络是由连接一个网页到另一个网页的链接组成的。论文可以引用其他有声誉的文章去构建论点，学术界启发他们可以由引用的数量来为它的重要性排序。相反地当有更多的论文引用它，这个论文可以有更高的知名度。

拉瑞和谢尔盖创造了最强的搜索系统，它将网页由它在世界上的重要程度排序，这超越了任何当时存在的搜索引擎，比如Yahoo, Excite, Lycos, AltaVista, 等等。他们试图解决一些有趣的问题，并给出了了一些引人注目的想法。

在区块链领域，一些来自学术界的项目包括Algorand（麻省理工学院 –  Silvio Micali），绿洲团队（加州大学 – Dawn Song），雷霆核心（Cornell  –  Elaine Shi和Rafael Pass）等等。

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黑客频道

事实证明，许多突破性的想法来自那些交易黑客并分享新想法的技术社区。在1997年到1998年间的某个时间，第一个共享音乐文件的互联网服务（后来启发了BitTorrent）Napster的创建者Shawn Fanning被邀请加入名为w00w00的私人IRC频道，这是一个黑客集团在线会议场所。w00w00的成员是由匿名交易的黑客孩子组成，后来他们组建了许多家的技术公司，从WhatsApp到Arbor Networks。

区块链的出现也类似于此，在2008年一个人用中本聪这个名字将一篇学术论文发送到密码学邮件列表，在这篇论文中此人提出了一种称为比特币的数字现金。另一个例子是在2016年Tom Elvis Jedusor（来自哈利波特的Voldemort的名字）的匿名创建者签署了一个比特币研究IRC频道，并发表了一份名为Mimblewimble的文件，提供了一种截然不同的区块链方法，这后来又引起了Grin和Beam项目的创建。

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成功公司的前员工

在互联网革命期间，Paypal最初的工作人员继续创建了一些最成功的公司和投资公司。一些例子有：特斯拉的Elon Musk，Yelp的Jeremy Stoppelman，Slide的Max Levchin和其他PayPal职员参与了LinkedIn，YouTube，Yammer，Palantir和Square等许多知名公司的创立，融资或为其发展作出贡献。因此，技术人员通常会提到运营今天的硅谷的“PayPal Mafia”。

同样在加密货币和区块链行业中，Coinbase的前员工继续创建一些重要的项目和投资公司，如Litecoin，dYdX，Dharma，Polychain Capital，Scalar Capital等。还有一个类似的例子，就是以太坊的联合创始人，他们还继续在区块链中创建了一些受欢迎的项目，如ConsenSys（Joseph Lubin），Cardano（Charles Hoskinson），Parity＆Polkadot（Gav Would / Gavin Wood）。

成功的技术公司，他们的早期员工可以在实践中扩展创业。由于他们拥有强大的现有行业人脉网络，以及在新兴行业中看到了新的潜在商业模式，并且已经具有了实践经验，因此他们在创业上具有显著优势。

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可扩展性和成本

尽管今天的互联网速度非常快，但在早期阶段，它面临着扩展性和成本的问题。在1996年8月7日，AOL的互联网服务因在19个小时内面临大量用户使用却无法支持而失败。那时，越来越多的美国人过着日常的在线生活。

AOL曾是美国最大的互联网服务供应商，相伴的竞争者还有Prodigy，CompuServe以及MSN。那时AOL互联网本身并没有崩溃，但由于需求的增加，访问它就变得越来越难。对于许多开始习惯在日常生活中上网的人来说，这是一个大问题。

这同2017年12月份发生的事情是类似的，彼时加密猫游戏掀起了以太坊链上交易的热潮，以至于让以太坊网络陷入了瘫痪。除非付出高额的矿工费用，否则大多数用户都无法成功转账，这使得以太坊社区中弥漫着不解和失落的情绪。以太坊网络的拥堵使我们意识到目前的区块链网络可扩展性不足，难以支撑更为复杂的应用场景。

互联网和以太坊两个可扩展性不足的失败例子向我们展示了，这些技术是如何在短短几年内变得对早期接受者举足轻重，以及市场急需更好的扩容方案以支持增长的用户基数。

互联网行业早期时，开设一个初创企业面临高昂的成本与费用，这同区块链行业早期的情况类似。彼时，上网需要一个调制解调器（所谓的“猫”）以及电话线来拨号上网，而所有的在线服务都是以这样的方式通过与当地的“猫”连接，进而为人们所用。那时候最受欢迎的在线服务是AOL，用户每月向其支付9.95美元以获取5小时无限使用互联网的时间，超出套餐的部分则按照每小时2.95美元收费，以今日的标准来看，这一服务相当鸡肋了。

随着时间推移，带有DSL技术的宽带最终出现，扩展了互联网的速度，到2014年，互联网的速度相比1999年快了200倍，费用则便宜了90%。类似地，我们也见证了过去几年间无线移动设备速度的增长，从2G的不到1 Mbps到4G的25Mbps，使得诸如音乐和视频这样的新服务可在移动设备上运行。随着时间推移，可扩展性和成本的问题逐渐解决，使得更加复杂和带宽密集型（bandwidth-intensive)的应用变得可行。

在区块链世界中，我们仍然处于该技术的早期发展阶段。此时，可扩展性和成本的挑战仍然是复杂应用和更大规模用户的桎梏。低可扩展性意味着开发者或者用户需要竞相提高交易费用以减少等待时间。

2019年2月，以太坊的平均交易费用大约为0.13美元。如果要使用以太坊上像链上游戏这样复杂的DApp，用户必须要缴纳高昂的交易费用。尽管不是每一个行为都要在链上完成，但扩容区块链以支持日益增长的dapps数量以及日常转账，仍然有着迫切需求。无数个项目致力于以不同的方式提升区块链的交易速度，在可扩展性、安全性以及去中心化程度间取得平衡。

随着EOS以及波场主网的上线（它们的TPS分别为4,000和750），我们已经在过去几个月中看到了更复杂的DApp的发布，并且我们预计这一趋势将继续下去，因为更多扩展性强的区块链正处于开发中。总之，正在被探索的不同扩容方案，如新颖数据结构（分片、缠结、DAG、Coda等），二层网络的解决方案（侧链、链下、哈希时间锁等），以及更多高效的共识算法（POS、DPOS、Casper，Avalanche，Hashgraph等），将渐渐增加区块链的带宽并降低其交易成本，催生新的应用场景和服务。

此外，我们预计随着时间推移，开设区块链初创企业的成本也会降低。在互联网革命期间，开设互联网企业的平均成本也显著下降，从1999年的500万美元下降到了2005年的50万美元，再到2010年的5万美元。

第一波成本下降是因为开源软件的出现（即无需许可/证书的UNIX,web servers 以及甲骨文数据库），以及Horizontal computing的兴起（这意味着无需再购买昂贵的 Sun服务器以及EMC存储器）。然后，第二波成本下降是因为云计算的程数，它由亚马逊推广开来，为用户提供Web存储（S3)，处理能力（EC2)以及在云端自主调节流量的功能。

据Gartner数据，部署企业级区块链初始成本为275,000美元，并且可能上涨到数百万美元。这取决于区块链平台（以太坊、NEO、EOS等），其上简单DApp的转账费用会花费掉你3万到5万美元，并且目前的区块链人才处于短缺状态而且工资高昂（平均15万美元的年薪）。

同互联网的进化类似，我们也期待随着区块链交易速度可扩展性持续提高，并且使用起来可以更为廉价。这样一来，发布区块链项目的成本会降低。目前，更多企业端的全栈产品（区块链即服务的宿主平台——Kaleido，AWS,Azure，Oracle，etc）、开发平台（NoOps——Esprezzo）、中间件（Omnitude）以及开发者工具（Mist，Geth，Truffle，Remix，etc）正在被发布，以及更多的开发人才正在涌入区块链领域。

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教育

教育是新技术普及的一项基础推动力，它降低了相应的准入门槛，并促进了“鸿沟跨越”。在鸿沟面前，技术往往被当作外来物，一旦人们真正跨越它，它将被视作可以安全享用的东西。

在互联网时代的早期， Jan Brandt被聘为AOL市场部门的副总，她的任务是增加AOL的用户数量。在研究市场的过程中，她意识到人们并不知道如何使用电脑，因为“有些人拿着鼠标，就像拿着电视遥控器一样指着电脑，就好像鼠标是用来远程控制电脑一样”。

所以从最基础的地方开始以增加用户数量非常重要。向用户售卖一个产品并不比教育用户什么是在线服务重要。AOL的市场策略是给人们试听一些碟片和CD，如果人们对其感到满意，进而就会为其付款。AOL在这一市场策略上投入巨大，CD到处可见，在人们的信箱里，新的电脑上，在杂志里等等，以至于一度全球一半的CD都有AOL的logo。

该计划帮助AOL超过了其竞争对手，并使得其用户几年后，从20万增加到了2500万。总之，AOL的活动是一个很好的例子，它通过积极降低准入门槛，帮助推动不太懂技术的早期用户使用该技术。

为了绘制一个同加密世界平行的世界，我们已经看到了许多教育下一代加密货币和区块链使用者的活动，比如说像Consensus这样的大型会议、由德勤或者IBM举办的企业教育，以及像区块链教育网络（BEN）这样的大学教育。

许多公司也尝试着通过举办活动来免费分发token和推广冷钱包。最近，Coinbase举办了一场了解和挣取加密货币的项目，为完成其教育课程的参与者提供加密货币的奖励。目前，相较于像Venmo或者Paypal这样传统的支付方式，区块链项目同用户之间的互动仍然有许多摩擦，并且要求用户有一定的基础知识，更不必提密钥管理不当以及交易伴随的风险了。

 

我们仍然在一个全球范围内接受度小于1%的行业。教育大众关于加密货币、区块链以及密钥管理的知识将是推动行业成长的重要因素。像AOL通过赠送CD试听赚取用户一样，Coinbase这样的大公司也在通过赠送权益和加密货币作为奖励以获取用户，积极帮助行业降低准入门槛并进一步推动行业的普及。

不可否认的是，近几年来，区块链行业已经在解决可扩展性、成本以及教育的挑战方面，已经取得了颇有意义的进展。尽管我们仍然处于这一技术周期的早期阶段，我们有信心区块链将以类似互联网的范式日臻成熟，扩展性也将变得更高，最后将更加经济友好以及利于大规模的使用。

新兴技术赋予曾经不可能的新的概念和商业模式以实现的可能性。这些新的概念和商业模式经常需要一些时间才能被验证并需要新的估值方式。正如互联网向我们展示的，对这些新概念和商业模式而言，时机对于它们在新兴市场的成功至关重要。

07　新概念的兴起

新技术有着创造新概念和商业模式的潜力，催生新的市场出现。例如，互联网催生了新的概念如“无限选择”（销售全球图书的书商——亚马逊），或者“及时行乐”的概念（租售全球影片的Netflix）。互联网使这些模型变得可能，并且诸如亚马逊或者Netfilx这样的公司明白顾客的预期总是在变化的，它们聚焦于此并以此调整其模型以满足顾客的需求，后续还提出了 “搜索广告”“实时信息”“即时消息”“社交媒体”“数字广告”以及“流媒体”等概念。

尽管如今我们将上述大多数概念认为是理所当然存在的，但是许多概念是从一个想法开始的，并且需要时间去验证。例如，在互联网的早期，杰夫.贝索斯有“将一切产品电商化”（store everything)的想法，但觉得初始时它过于宏伟，所以他选择专注于卖书以验证“电子商务”的商业模式。贝索斯选择书是因为这些书类似于商品，购买者知晓他们将接收到什么，并且有一个较高的利润率。一旦贝索斯通过卖书，验证了“电子商务”是一个可靠的商业模型，亚马逊迅速地扩张到了其他领域。

在区块链领域，随着加密猫在2017年末走红，“数字稀缺性”作为一个新兴概念开始引发人们的注目。它使得你能够在区块链上拥有数字猫。在区块链存在之前，拥有某项数字资产的完整产权并非一个可行的想法，这也是促使娱乐行业在过去三十年迁移他们商业模式的原因。

在前互联网时代，娱乐行业的商业模式严重依赖诸如CD、磁带、vinyles以及DVD等实体产品的销售。随着互联网的出现，新的类型的文件如MP3以及MP4，以及1999年出现的点对点协议，盗版开始猖獗，这些文件变为免费可获取的。数字版权保护的缺位和文件所有权的不明确迫使传统的娱乐行业，迁移到我们今天熟知的经验导向的模型上，基于它的服务有Blockbuster，Netflix，以及Spotify。如果区块链技术早10年出现，或许我们今天消费的数字内容就会不一样了。

伴随区块链还产生了一些新的概念，比如：“不可篡改性”“最终性” “加密货币”“通用型代币”“去中心化金融系统”（DeFi），以及“去中心化自治组织”（DAO)。这些概念现在正在由区块链领域现存的项目探索着，而时间将会检验出它们的真实价值。

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新的估值方式

新业务模式的可行性在一开始并不总是很清楚。

在互联网发展的早期阶段，许多公司开始采用“付费墙”商业模式，然后逐渐转变为广告模式，因为事实证明它正在发挥作用。数字广告业务模式由Wired发现并推广。 1994年，Wired将其传统的广告模式从他们的杂志复制到他们的新在线杂志（Hotwired），这是之前从未尝试过的网络杂志。

有趣的是，在早期网络时期，人们甚至喜欢点击广告横幅，只是因为能探索的其他网页的网站很少。一旦这种新的商业模式被证明可以产生可观的收入，许多公司就会沿着这条道路走下去，特别是像雅虎这样的新兴搜索引擎，它们之前一直在努力寻找货币化的方法。 25年来，数字广告的市场规模从2018年的全球增长到了270亿美元（Statista）。

在加密货币领域，我们已经见证了同token经济相连的有趣的新模型。例如，协议和通用型代币的开发者，可以通过获取首次挖矿产出的代币为自己创造价值。其利润则取决于token价格，后者则基于token的接受度、需求大小，以及市场投机情况。

这一模型从去中心化的角度看是有意义的。在这种情况下，中间商获取价值的机会应该被从系统中移除或最小化。然而，这些项目承担的风险相当大，因为它们的成功将完全取决于它们一次性挖掘的代币，并且没有任何机会在部署后进行主要商业模型上的改变。

另外还有一些其他的有趣的商业值得我们再次提及。例如，交易所Fcoin曾实践过“交易即挖矿”模式，它试图通过给用户交易的行为奖励token以解决平台的流动性问题，而非像大多数交易所一样收取手续费。社交媒体平台Steemit的模式也很有趣。Steemit会因为用户产出内容而给他们奖励，如果用户抵押他们的代币，Steemit还会给予他们在平台上的曝光度。总而言之，我们很激动能够见到这一领域出现新的token和商业模式。